【熱狂体験！】マネジメントゲーム (MG研修) 概要とルール

1卓5～6名！1つの市場でガチンコ経営バトル！

あなた自身が社長となり、会社を経営する…それがMGです！
1期ごとに本格的な「決算→次期戦略→立案→経営実行」を繰り返し、
たった2日間で5年分の経営を疑似体験します。

経営の「肌感覚」と「理論」を、汗をかきながらド真ん中で体得します！

資本金300万円をにぎりしめ、2日間・5期の経営！

機械やコンピューターに投資し、人を雇い、保険に入って経営活動をスタート！

材料を仕入れ、モノをつくり、そして売る…

この商売の基本サイクルを高速で回し、経営のリアルを体感し尽くします！

全国6都市（東京・大阪・名古屋・福岡・札幌・仙台）の市場をとりにいく！

各市場のライバルたちと「入札制」で激突します！

市場の競争原理がモロに働くため、思い通りの価格で売るには、自社と競合をみすえた戦略と戦術が必要です。

ここで、あなたの「商品を売る力」がバキバキに鍛えられます！

各市場で、ヒリヒリする「材料仕入」と「商品販売」を展開！

材料を購入し、加工してセリ台に乗せ、入札をします。

一番安い価格を提示した会社だけが売ることができます。

高いと売れない、安すぎると利益が出ない…経営的バランスが求められます！

運命を分ける「10種類の意思決定」

順番にカードを引き、下記10項目から次の一手を選ぶ。会社経営はまさに「意思決定」の連続です！
「社長であるあなたの想い」が「意思決定」となり、そのままダイレクトに「会社」の姿となって現れます。

• 商品販売
• 材料購入
• 商品仕入
• 完成投入
• 採用
• 設備投資
• 広告
• 研究開発
• 教育
• DO NOTHING（何もしない）

商売にはリスクもあれば、必ずチャンスも潜んでいます！

勝つために、未来に投資する！

他にも、いろんな戦略で経営を行っていくこともできます！

• 製造能力を高めるために機械を増強する
• 販売能力を上げるための広告を打つ
• 人員を採用する
• 人材を教育する…などなど

さぁ、あなたはどんな戦略で、利益を出しますか？

あなたの「意思決定」がすべて！

スタート地点の条件は全員同じ。でも、瞬間瞬間の決断で会社は劇的に変わります！

大きく仕掛けるか、堅実に利益を積むか、すべては社長の意思決定次第！

正しい決断をするには、「会社をどうしたいか」という熱いビジョンが不可欠です。

計画を立てたら、あとはやるだけ！うまくいかなければ即改善して、また全力で挑むのみです！

資金ぐりのリアル！恐怖の（？）お給料の支払い

現金が足りなければ、在庫を叩き売り、ヤミ金から借金してでもお給料は払わなければいけません。人件費の重みに気づき、月末の社長の苦悩を骨の髄まで痛感するはずです。社員にしっかり活躍してもらえなきゃ、毎月の給料すら危うい…。

ましてやボーナスなんて夢のまた夢…なんてことにならないように！

頭からケムリが出る！？マトリクス会計表での決算書を作成

脳みそフル回転、頭からケムリが出て、全身の毛穴から変な汗がふき出す…！

これぞMG最大の山場、自力での決算書の作成です。

苦しんだ分だけ、本物の会計・経理の知識が身につきます！

「売上＝利益」じゃない！？利益の真実に気づく

バンバン売って大もうけしたつもりが、決算してみたら「あれっ！？」と大参事…。

お金がなきゃ材料も買えないし、未来への投資（開発・教育・広告）もできません。

社長のリアルな痛みを体験することで、見えなかった景色が見えてきます。

2日間で5期をかけぬけ、己の経営力を自己資本で証明する！

あなたの決断が自己資本にどう響いたか、残酷なほどクリアに可視化されます。

成績はグラフで一目瞭然！「売上」ではなく「利益」にフォーカスした瞬間、あなたの経営感覚に猛烈なパラダイムシフトが起きますよ！

3期目まではとにかくもがく！そして4期目からは経営計画という武器を手にして実行へ。

まさに【PDCA】です。

P（Plan：計画）→　D（Do：実行）→C（Check：チェック）→A（Action：改善）で一気に加速！

めざせ！自己資本300超え！

そしてさらなる高みを目指して、あらゆる戦略をぶつけてみましょう！

【MG研修×MQ会計がもたらす圧倒的な効果！】

【自力決算することで得られるもの】

なんと「数字が好き」になる！

最初は「うわっ」と拒否反応が出るかもしれませんが、素直に順番通りやれば小学校５年生でも作れる魔法の仕組みです。

別名「素直さチェックシート」！

決算書作成の過程で、あなたの普段の行動パターンが恐ろしいほど丸裸になります。スタッフの意外な才能に気づく、最高のチャンスでもありますよ！

ピタリと合う瞬間…これがたまらなく「快感」なんです！

最初はチンプンカンプンでも、期数を重ねるごとに経営に必要な会計が自然と染み込みます。そして、数字がピタリと合った時の達成感は、もう最高！「数字嫌いだったのに、MGをきっかけに数字大好きになった！」という声を本当によく聞きます。その秘密がここにあります。

だからこそ、「経営→自力での決算」はMG研修の心臓部なんです！

社内のカベをぶっ壊す！最強の共通言語「MQ会計」

アルファベット数文字のシンプルな言語を使うだけで、組織内のコミュニケーションロスが劇的になくなり、意思疎通がとてもスムーズになります！

６つの要素

• P (Price)：商品1個あたりの「販売単価」
• V (Variable Cost)：商品1個あたりにかかる「仕入原価」
• M (Margin)：1個売るごとに得られる「粗利益」
• Q (Quantity)：「販売数量」
• F (Fixed Cost)：売上に関わらず発生する「固定費（人件費・家賃など）」
• G (Gain)：すべての経費を差し引いた後に残る「経常利益」

図解で利益構造を直感的につかみ取れ！

会社の利益構造が一目でわかり、「今、何をすべきか？」が瞬時に見え、圧倒的なスピードで意思決定できるようになります！

行き当たりばったりは卒業。利益から逆算する「逆算思考」がバッチリ身につきます！

こちらの図解に関しては、リアルの講座の中でお伝えいたします！

倒産、大歓迎！MGは「倒産し放題」の最高の実験場です！

現実の経営で「一か八か」なんて恐ろしくてできませんよね。倒産したら終わりですから…。

でも、同じ戦略を実行しても、競合の動きや不測の事態で結果は変わります。どんな状況でも臨機応変に打ち手を繰り出せる「経営の引き出し」の多さこそが最強の武器です。

だからこそ、MGでは倒産し放題！

ジャンジャン倒産させて、あらゆる戦略をノーリスクで試し、リアルでは絶対に味わえない圧倒的な経験値を積んでください！

たましいを揺さぶる「体験」「感情」「気づき」「学び」のために！

あえて「教えない！」それがMGの流儀

自分で気づくプロセスこそが最強の学びです。

インストラクターは教えたがりな生き物ですが、あなたの内発的な学びをジャマしないよう、「教えない」スタンスでサポートします。
悔しさ、怒り、そして爆発的な喜び！感情が伴うリアルな体験は、座学の100倍深く体に刻まれます。

現実の経営には、ここで得た「いいとこ」だけを持ち帰ってください！

ライバルだけど「教え合い！」

もちろん基本ルールはしっかり説明します。

わからない事は同じことであっても何度でも聞いてください。

そして、大変な決算書づくりの時は、ライバル同士でも互いに「教え合い」、助け合いの精神をはぐくみます。

「紙は自分で！」自分のことは全部自分でやる！

自分の事は自分でやる！
MG研修中は、この「あたりまえ」を徹底します。社長も社員も、上司も部下も関係なし！
まずは、自分の紙を自分で取りに行く。ここから全てが始まります！

100期で「人間が変わる」！？

MGはやればやる程、効果が出る訓練だと開発者の西順一郎先生もおっしゃっています。
25期で経理がわかる、50期で経営がわかる、75期で戦略がわかる、そして100期で人間が変わる！

大げさじゃなく、劇的に変わった方を何人も見てきました。（たまに頑固なたましいをお持ちの方もいますけどね 笑）

自身の行動のクセに気づき、行動の次元が変わる！

一人一人が自らの意思で行動する《燃える集団づくり》と《全員経営》の実現へ！

一流選手が最高のパフォーマンスを発揮する「フロー状態」。
個人の能力を最大限に引き出し、チーム全体をフロー状態に導く。
足を紐で結んだムカデ競走より、一人一人が全力疾走する方が速いに決まってますよね！

目指すのは「コントロールしない」組織づくり

「コントロール」や「管理」で縛りつけるのではなく、
「共通目標」「共通意識」そして各自の「向上心」をもとに、「信頼」で束ねられた《燃える集団》を目指します。
さらに、
全員が最高のパフォーマンスを発揮する《フロー経営》の強固な基礎を、一緒に創り上げましょう！

※個人事業主の方の挑戦も、大歓迎です！

【MG研修で手に入る成果】

• 決算書・会計の仕組みが腑に落ち、「もうけの勘所」が鋭くなります。
• 利益と時間からの「逆算思考」が身につき、本質的でムダのない行動計画が立てられます。
• 幹部も現場スタッフも「共通言語」を持ち、会社全体の利益意識が劇的に向上します。
• 認識のズレによる無駄な会議が消滅し、日々の意思決定スピードが爆速化。チームビルディングにも最適です。
• リスクやチャンスに対する意思決定を繰り返すことで、危機管理能力と「自分の決断に責任を持つ自主性」が育ちます。
• 結果として、自主性を持った人財が集結する「燃える集団（フロー経営）」の最強の基盤が完成します。

MGマネジメントゲーム研修　料金案内

■2day 料金

2卓12名まで 基本料金 231,000円（税込）
追加1卓（6名まで）につき 99,000円（インストラクター1名込）
※別途、宿泊費・交通費は実費で頂戴します。（交通費：大阪府以外で開催された場合のみ）

◆弊社で用意するもの◆

• 研修で使う道具一式
• ゲームキット(MG、TOC)
• 研修で利用する用紙類
• 研修で利用するレジュメ類

◆御社でご用意いただくもの◆

• 研修場所の確保
• ドリンク・お菓子類（糖分補給は必須です！）
• 文房具（30㎝定規、シャーペン、蛍光ペン）
• 電卓（※スマホのアプリやカードタイプは不可）
• プロジェクター
• 昼食・懇親会（居酒屋や会場でのケータリングでも可能です）

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詳細スケジュール

1日目

• 9:00　概要説明
• 9:30　第1期開始
• 12:00　昼食＆スピーチタイム
• 13:00　ルール説明
• 14:00　第2期開始
• 16:30　第3期開始
• 18:00　1日目終了→懇親会

2日目

• 9:00　前日の振り返り
• 9:30　利益感度分析・講義
• 10:30　第4期開始
• 13:00　昼食＆スピーチタイム
• 14:00　第5期開始
• 17:00　結果発表・表彰後、解散

お問い合わせ

ご質問やご不明点は、下記の連絡先までお気軽にご連絡くださいませ。

メールアドレス：contact@nittaworks

また、下記のLINEに友だち追加をして、問い合わせをすることも可能です。

マネジメントゲーム研修のルール説明動画がご覧になれますので、研修でどのようなことをするのかが少しお判りいただけるかと思います。